18 февраля 2011 г.
18 октября 2010 года генеральным директором ООО "Канашский завод технологической оснастки" назначен Семенов Владимир Николаевич.
Родился он в Канашском районе, в деревне Аниш-Ахпердино в 1967 году. В 1991 году закончил электротехнический факультет Чувашского государственного университета по специальности "инженер-электрик". После второго курса два года служил в ракетных войсках стратегического назначения.
- После получения диплома меня по распределению направили на одно из предприятий города Чебоксар, - рассказывает Владимир Николаевич, - но я вернулся в Канаш, меня тянуло сюда, на малую родину. И, получив открепление, приехал на завод технологической оснастки. Полгода проработал инженером-энергетиком. В связи с уходом главного энергетика меня назначили на его должность. И с 1992 года я возглавлял службу энергетики, энергосистему предприятия.
- Владимир Николаевич, а до назначения генеральным директором какую должность занимали?
- Завод порядка шести лет был в составе Чебоксарского предприятия "Элара", и вот с того времени я возглавлял энерго-механический отдел. Принял я предприятие три месяца назад. Коллектив уже пережил тяжелейший финансовый кризис и уверенно идет на подъем.
У нас очень большие планы на будущее. В ноябре 2007 года наш завод вошел в состав Московской промышленно-инвестиционной компании "Сплитстоун". И с этого момента началось оснащение производства. До этого мы изготавливали продукцию "Элары" - тепловентиляторы, тепловые завесы, шкафы электрические, которые не перешли вместе с заводом. У нас остались только почтовые ящики, которые мы производим и по сей день. Основной нашей продукцией стала малая дорожная техника.
На перепрофилирование производства компания выделила очень большие финансовые средства - порядка 50 миллионов рублей. Было закуплено новейшее импортное высокоточное оборудование: чешские токарные станки с числовым программным управлением в количестве шести штук, американская плазменная установка, бельгийские гильотиновые ножницы, два итальянских ленточно-пильных станка. Для эксплуатации этого новейшего современного оборудования, нам потребовались очень грамотные специалисты. Ждать их было неоткуда, поэтому набирали молодежь на учебу сами. На рабочих местах они и осваивали новую технику.
В наших дальнейших планах - дооснащение производства современным, новейшим оборудованием. Хотим закупить ещё одну плазменную установку, фрезерные обрабатывающие центры, токарные ЧПУ для обработки автоматных деталей, листогиб с ЧПУ ... Планы большие.
- Владимир Николаевич, видимо, средства на дальнейшее развитие производства выделяет вам головное предприятие?
- Так как мы в настоящее время находимся на стадии развития, нам очень сильно помогает головное предприятие: почти вся конструкторская, часть технологической документации, программное обеспечение, поиск заказов, интернет сайт www.kzto.splitstone.ru, обучение и многое другое. Если мы сработаем в этом году, как запланировано, то сможем закупить металлообрабатывающие станки на заработанные нами деньги.
Объем выпуска продукции в прошлом году по сравнению с 2009-м годом вырос в два раза. Средняя заработная плата увеличилась на 25 процентов. А в планах на 2011 год еще заложен рост на 25%.
- Какова средняя зарплата на сегодняшний день?
- По заводу она 13 тысяч 400 рублей.
- Это же не "потолок"...
- Нет. Есть у нас работники, которые по два станка с ЧПУ обслуживают, у них заработок доходит до 30 - 35 тысяч рублей. Помню, было однажды и 39 тысяч... И это не предел. Если есть желание заработать такие деньги - пожалуйста, работы хватает. Сейчас мы на этот год к основной премии, равной 50%, разработали положение о дополнительном премировании. Ввели его с 1 февраля.
- Можно ли об этом поподробнее? По-моему, это представляет очень большой интерес...
- Стимулированию рабочего персонала за выполнение производственных заданий мы уделяем большое внимание. Даже при выполнении работы на 85 процентов мы рабочему доплачиваем дополнительно к основной премии 5 процентов заработка, при 90 проц. - 10, при 95 - 15 процентов. Если работник выработал задание на 100 процентов, то он получает 20-процентную надбавку к зарплате. Мы стремимся, чтобы у персонала всегда был рабочий настрой.
Одной из основных задач всего коллектива является и вопрос о снижении себестоимости выпускаемой продукции. Это и применение новой технологии, усовершенствование обработки деталей. За каждый экономический эффект по снижению затрат или себестоимости продукции работник получает премию в размере 30 процентов от экономического эффекта в течение 6 месяцев. С применением положения о дополнительном премировании мы хотим довести в этом году среднемесячную зарплату до 16 тысяч рублей.
- Владимир Николаевич, как предприятие пережило кризис?
- Тяжело. У нас как раз шло перепрофилирование производства, это совершенно новое направление, поэтому трудностей хватало.
Начав с выпуска узлов и отдельных деталей для малой дорожной техники, с конца 2009 года, мы делаем полный цикл производства, в т.ч. ведем окончательную сборку и испытание. На сегодняшний день мы выпускаем 24 модификаций техники. Это резчики швов, раздельщики швов, резчики кровли, виброплиты, мозаично-шлифовальные машины и др. В ноябре месяце мы освоили выпуск раздельщиков швов. Две машины собрали, испытали и отправили потребителям.
Другое наше направление - это выпуск разных алмазных инструментов для резки и обработки бетона, железобетона, натурального и искусственного камня, конструкционных и отделочных материалов, применяемых при строительных и дорожных работах. Для выпуска этих инструментов имеется четыре станка корейского производства. Готовая продукция проходит компьютерный контроль и отправляется потребителю.
И еще одно наше направление - выпуск установок индукционного нагрева для всех видов термообработки и плавки черных и цветных металлов. Несколько десятков 20-киловаттных установок мы собрали, испытали и продали потребителям. Сейчас осваиваем выпуск более мощных, 40-киловаттных установок. У нас одна такая старая установка есть, еще советских времен, 1980 года выпуска. Она занимает площадь примерно пять квадратных метров и метра два высотой. Такой огромный шкаф. А наша новая установка размером в сто раз меньше по объему, с небольшой чемоданчик, а выполняет те же самые функции. Эта продукция соответствует лучшим мировым образцам и используется при пайке трубопроводов на российских предприятиях авиастроения, МПС, машиностроения.
В этом году у нас предусмотрено повышение объема производства на 80 процентов. Естественно, рабочих рук не хватает. Нам сейчас нужно принять на работу 25 - 30 человек. Нужны слесари-сборщики, токаря-универсалы, оператор плазменной установки и шлифовщик. Нас устраивают специалисты не ниже четвертого разряда. Заработок у слесарей-сборщиков составляет 15-20 тысяч рублей, у операторов станков - 20-30 тысяч, я уже говорил, у фрезеровщиков и токарей около 20 тысяч. Газосварщики получают более 15 тысяч, штамповщики - 13 тысяч. Это прошлогодние данные. В связи с внедрением нового положения о дополнительном премировании заработная плата вырастет существенно.
- Владимир Николаевич, в отделе кадров я видел молодых людей, которые пришли устраиваться на работу…
- Люди приходят. В январе мы уже приняли семь человек. Но в основном это рабочие с низкой квалификацией. Но если у человека есть желание повысить уровень своего мастерства, мы их принимаем учениками, и здесь сами же обучаем.
Не могу не назвать фамилии тех, кто отдал нашему заводу двадцать и более лет. Это слесарь-инструментальщик Пантелеев Александр, стаж у него на нашем предприятии более 30 лет. Он уже на пенсии, но работу не оставляет. Он бодр, полон сил и энергии. И своего сына привел сюда, устроился на работу учеником сверловщика. Надеюсь, что он, как и отец, будет добросовестным работником. Калистратов Владимир Николаевич, тоже очень долго работает. Его сын Денис - оператор станков с ЧПУ, очень грамотный молодой человек.
Из старых работников хочется отметить начальника котельной Евдокимова Анатолия Алексеевича. Он на пенсии, но может дать фору некоторым молодым работникам. Проблем с работой котельной у нас нет. Кроме своего предприятия, мы обеспечиваем теплом и весь жилой микрорайон УПП ВОС, Мега-центр - это объекты, которые близко расположены к нашему предприятию. Добрыми словами хочу отметить кладовщицу Константинову Людмилу Евгеньевну, электрика Дмитриева Николая Степановича - все они работают свыше тридцати лет.
Из руководящего состава хочу отметить начальника цеха №2 Польевтова Олега Николаевича. На заводе он свыше 30 лет, из них лет 15 руководит цехом. Очень грамотный специалист, мы таких людей ценим.
- Какие условия созданы для рабочих в цехах предприятия?
- В цехах у нас тепло, так как котельная своя, на тепле мы не экономим. Оборудованы бытовые помещения, есть душевые, комнаты приема пищи - созданы все условия для рабочих. В нашем административном корпусе есть столовая, там вкусно готовят, и цены приемлемые. Рабочие с удовольствием туда ходят.
Мы не хотим отставать от жизни города. В форуме Канаша у нас есть своя страница: http://forum.na-svyazi.ru/?showforum=40. На сегодняшний день её посетили 10 тыс. пользователей Интернета. Там освещаем жизнь нашего завода, рассказываем о планах предприятия, размещаем фотографии готовой продукции, фотопортреты передовых рабочих. Хотим, чтобы город знал все о нашем предприятии.
В наших планах - организация Дня открытых дверей для строителей города, чтобы они видели, какую продукцию мы выпускаем, и какие возможности выпускаемой нами продукции. ООО "Канашстрой" приобрел у нас одну виброплиту, никаких затрат при её эксплуатации не нужно, залил бензин - и техника пошла. Она, кстати, очень надежна. Комплектуется российскими двигателями - если электрические, а бензиновые у нас японские "Honda". Мы являемся одними из трех сертифицированных OEM Honda производителей в России.
Мы стараемся активно участвовать в жизни города, оказываем шефскую помощь детскому садику №9 "Тополёк", который находится в нашем микрорайоне. Нашей деловой дружбе уже три года. Как только возникнет какая-нибудь проблема у садика по строительной части, сантехнике, отоплению, заведующая Захарова Татьяна Геннадьевна сразу же обращается к нам. Мы никогда ей ни в чем не отказывали, если это в наших силах. Вот недавний пример. В садике строители поменяли все балконные двери, а откосы остались не заделанными. Мы отштукатурили все откосы, зашпатлевали, покрасили. Перед началом отопительного сезона садику дополнительные регистры сварили. Вот такая работа у нас постоянно идет.
- Владимир Николаевич, каков средний возраст работающих?
- Коллектив у нас относительно молодой, средний возраст 41 год. Молодых людей в возрасте до 30 лет 23 человека. Эти данные мне представила начальник отдела кадров Язвова Наталья Григорьевна.
- Владимир Николаевич, большое вам спасибо за содержательную беседу. Я получил истинное наслаждение от беседы с вами. Успехов вам на новом, ответственном поприще.
- Вам тоже успехов в вашем нелегком труде.
- Спасибо.
Беседовал Василий ЛАПИН.