29 июля 2009 г.
На вопросы нашего корреспондента отвечает генеральный директор ООО «Канашский завод технологической оснастки» ВИНОКУР Александр Аронович.
- Александр Аронович, как ваше предприятие переживает тяжелейшее время – время финансового кризиса?
- Ситуация на заводе сложилась довольно-таки сложная. Объёмы реализации продукции по сравнению с прошлым годом упали примерно в 2 – 2, 5 раза. Численность рабочих пришлось сократить на пятьдесят человек. Однако в летние месяцы у нас появились неплохие заказы, и с оставшейся численностью коллектива предприятие заработало в полную силу. Задолженностей по зарплате у нас нет, есть по налогам, но мы их постепенно погашаем. Продукция у нас сезонная, пользуется спросом только в летние месяцы, поэтому узнать, что будет после октября, какая ситуация сложится, предугадать трудно. По этой же причине делать заделы нецелесообразно, то есть нет смысла замораживать средства.
- Александр Аронович, ваше предприятие выпускает дорожную технику. Можете назвать, какую?
- Мы выпускаем резчики швов, несколько модификаций виброплит – от малых до больших, мозаичные машины для шлифования пола…
В состав нашего московского холдинга «Сплитстоун» входил машзавод, его продукцию перевели нам в Канаш, теперь мы делаем больше номенклатуры, нежели выпускали в прошлом году. Продукция наша идет потребителю полностью укомплектованной. Изготовление алмазных инструментов также возложено на нас, которыми будут комплектоваться эти же машины. Это дисковые фрезы, режущий инструмент, шлифовальный инструмент…
Говорить о перспективах работы предприятия в зимний период пока сложно. То, что такая ситуация сохранится до нового года, это точно.
- Кризис кризисом, а готовить завод к работе в зимних условиях надо…
- Несмотря на финансовые трудности, реконструировали котельную, её вытяжную трубу, заплатив за это порядка 1, 5 миллиона рублей. В начале сентября начнем ремонт кровли по всему предприятию. Заменили некоторые сети теплотрассы на территории завода. У нас много лишних площадей, которые не используются, и проводим мероприятия, чтобы их не отапливать в зимнее время.
- Александр Аронович, как мне помнится, в прошлом или позапрошлом году предприятие приобрело дорогостоящее оборудование по плазменной резке металла. Оно в настоящее время используется или простаивает?
- Оно загружено не в полную силу, примерно с коэффициентом 0, 75 из-за отсутствия металла. А металла нет потому, что нет оборотных средств. В этом вся причина…
- Александр Аронович, в прежние годы передовые рабочие по профсоюзным путевкам отдыхали в домах отдыха, лечились в санаториях, а детям выдавались путевки в лагеря отдыха. Сохранились эти привилегии в настоящее время?
- К сожалению, нет. Не хватает средств.
- Какова заработная плата у рабочих? Сохранилась на прежнем уровне, или уменьшилась?
- Средняя заработная плата по заводу на сегодняшний день составляет порядка 11 тысяч рублей. К сожалению, она немного уменьшилась. Дело в том, что мы в течение первого квартала и часть апреля работали по трехдневной рабочей неделе и, естественно, зарплата упала. Начиная с мая работаем в полную силу, по пятидневке, плотным графиком. В июне месяце вышли на безубыточность, хотя с начала года убытков было 13 миллионов рублей. Что будет дальше – покажет время. В этих условиях трудно прогнозировать…