АУ «Редакция Канашской районной газеты «Канаш» Мининформполитики ЧувашииОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ
Орфографическая ошибка в тексте

Послать сообщение об ошибке автору?
Ваш браузер останется на той же странице.

Комментарий для автора (необязательно):

Спасибо! Ваше сообщение будет направленно администратору сайта, для его дальнейшей проверки и при необходимости, внесения изменений в материалы сайта.

Новости » В.Полукарова: «МНЕ ДОРОГИ ГОРОД КАНАШ И ЕГО ЖИТЕЛИ»

00:00 11 октября 2010 г.

В.Полукарова: «МНЕ ДОРОГИ ГОРОД КАНАШ И ЕГО ЖИТЕЛИ»

Восемь лет проработала в должности главы городской администрации Валентина Ивановна Полукарова. За эти годы город, бесспорно, преобразился: он стал краше, чище, уютнее. Какие общественно значимые вопросы ей удалось решить за эти годы? Об этом она беседует с нашим корреспондентом.

- Валентина Ивановна, какие первоочередные вопросы вам пришлось решить сразу после вступления в должность?

- К работе в качестве главы города я приступила в 2002 году. И мне от прежнего руководства достался своеобразный "подарок" - 200 с лишним миллионов рублей долгов - это по коммунальным платежам: за тепло, газ, электроэнергию. Были и бюджетные долги.

- Валентина Ивановна, как вы думаете,по какой причине они не были погашены своевременно?

- Это была просто бесхозяйственность, работа спустя рукава. В течение трех - четырех лет я сама лично занималась этим вопросом. Были судебные иски к службе жилищно-коммунального хозяйства, с руководителем которой пришлось расстаться. А по кредиторским задолженностям, которые числились за администрацией, мы дела полностью выиграли в судебном порядке. Многие руководители организаций и предприятий, производившие ремонт дорог и выполнявшие другие виды работ, не имея ни экономического, ни юридического обоснования, нам представили на оплату необоснованно завышенные счета. Пришлось это доказать в судебном порядке.

- Валентина Ивановна, город постоянно страдал от нехватки воды, жителям верхних этажей многоквартирных домов по ночам приходилось наполнять водой пустые ведра и тазики...

- Я не по своему желанию пошла руководить городом. Имела свой бизнес. У меня хорошо была налажена работа на предприятии, которым я руководила. Но по просьбе президента республики я согласилась взять руководство городом в свои руки. Только с условием: в первую очередь надо было решить вопрос обеспечения города водой. И тут нужна была помощь республиканских властей. Меня поддержали.

В рекордные сроки, в течение одного года, проложили водовод протяженностью 14 километров.

- Для этого нужны немалые средства: откуда они были получены?

- Полностью из республиканского бюджета. Это была поддержка республики городу Канашу. И еще. Моим вторым условием при вступлении в должность главы города было оказание помощи в ремонте дорог . Они были в безобразном состоянии. Потому что 60 километров дорог (такая их протяженность в городе) своими силами мы никак не могли бы осилить. Начали с центральных улиц. Нам очень сильно помогло то, что в 2004 году День республики должен был празноваться и в нашем городе. И нам очень кстати оказалась помощь республики в реконструкции главных городских дорог. В 2004 году центральные улицы капитально отремонтировали с прокладкой ливневой канализации. До этого у нас её не было.

Сегодня каждый житель воочию убеждается, как сильно изменился, преобразился город в последние годы. Он стал чище, ярче, красивее. Не поленитесь, пройдитесь по улицам Железнодорожной, Кооперативной, Чернышевского, Канашской, Пушкина, Красноармейской, "30 лет Победы", Карла Маркса, Разина (частично), Новой, Зеленой, Машиностроителей, Комсомольской, Янтиковское шоссе и сравните, какие они были восемь лет назад и какие они теперь... Не скрою, большую часть средств - 70 процентов - нам выделили из республиканского бюджета, но остальные 30 процентов - это доля нашего городского бюджета. Мы выкраивали, искали и находили, и строили... Вели правильную политику. В этом деле нам большим помощником было Собрание депутатов.

- Валентина Ивановна, вопрос о газификации частного сектора...

- Мы полностью газифицировали частный сектор города Канаша. Республиканская программа по газификации касалась только сельских населенных пунктов, а город продолжал пользоваться газовыми баллонами. Это же несправедливо! Для решения этого вопроса мне лично пришлось идти на прием к Президенту Республики. Он меня полностью поддержал.

- За последние годы построены и запущены новые газовые котельные в Восточном, Западном и Центральном микрорайонах и на социально-значимых объектах. Это какие объекты имеются ввиду?

- Большая проблема была в обеспечении теплом школы №4. С теплотрассы, которая была проложена по улице Чернышевского, много тепла уходило в воздух. С этим мы не могли смириться, и построили для школы автономную котельную. Сделали вывод: это очень экономно, и нам нужно идти по этому пути.

Много нареканий по теплоснабжению было от жителей многоквартирного дома, расположенного на улице Промогородной. Он отапливался от котельной завода "Лакокраска". Зимой люди замерзали в квартирах, там никогда не было горячей воды. Сейчас дом имеет собственную котельную.

В очень плохом положении находился стационар детской больницы. Если его капитально отремонтировали за счет средств федерального бюджета, котельную построили за счет городского бюджета. Это была моя инициатива, моя идея, я ее осуществила. Меня в этом деле очень активно поддержали депутаты. Теперь стационар имеет собственную котельную.

Мы полностью хотим отказаться от пятикилометровой теплотрассы, идущей вдоль федеральной автотрассы в сторону Ульяновска, подающей тепло в дома на улице Машиностроителей. Потому что там происходит потеря тепла на 2 - 3 миллиона рублей за отопительный сезон.

На улице Машиностроителей на старом теплопункте мы построили новую котельную с новыми котлами, с новым оборудованием, от нее отапливается пока около 12 домов. Результат налицо: от жильцов нареканий нет.

- Валентина Ивановна, в средствах массовой информации было такое сообщение, что в городе Канаше снесено более 50 бараков, и по федеральной программе переселения жильцов из ветхого жилья благоустроенные квартиры получили около 300 семей.

- Для осуществления этой федеральной программы в 2008 году мы впервые получили 200 миллионов рублей. Столько средств мы не получали никогда. В 2008 - 2009 годах 262 семьи переселились из бараков в новые благоустроенные квартиры.

По программе "Молодая семья" ипотечные кредиты получили 295 семей. Выделенные городу средства мы использовали полностью. Все молодые семьи обеспечили себя жильем.

Одной многодетной семье, имеющей пятерых детей, предоставили четырехкомнатную квартиру в доме по ул. Б.Хмельницкого, для другой построили коттедж стоимостью два миллиона рублей.

По федеральной программе "Дети-сироты" 16 воспитанников школы-интерната получили однокомнатные квартиры. Это дети, оставшиеся без родителей, родившиеся и жившие в Канаше и признанные сиротами.

Многим участникам Великой Отечественой войны, проживающим в частном секторе, оказана помощь в ремонте жилья.

Мы два года участвовали в федеральной программе по капитальному ремонту многоквартирных домов. На эти цели нам было выделено 60 миллионов рублей. Надо было очень тонко юридически грамотно подготовить необходимую документацию, чтобы войти в эту программу, и это нам удалось. Используя эти средства, мы отремонтировали 29 многоквартирных жилых домов. Недавно эффективность использования выделенных средств и качество проделанных работ проверила федеральная инспекция из города Москвы и наш город был признан самым лучшим по этим показателям. Нам обещали помощь и в следующем году. В дальнейшем капитальный ремонт домов будем производить в комплесе - начиная от крыши и кончая квартирами - заменой окон и ремонтом балконов.

- В городе после реконструкции старого здания городской больницы начал функционировать сосудистый центр, обслуживащий жителей восьми районов южного куста Чувашии. Старое здание стояло как бельмо на глазу... Были одни голые стены. Видимо, строителям там пришлось немало поработать.

- В этом здании после реконструкции мы сначала хотели разместить хирургическое отделение, но по многочисленным обращениям и пожеланиям Министерства здравоохранения ЧР и жителей города решено было открыть здесь сосудистый центр. Этот объект нам обошелся в 54 миллиона рублей. Построив это лечебное учреждение, мы сохранили жизнь многим сердечным больным не только нашего города и района, но и жителям Ибресинского, Урмарского, Янтиковского, Комсомольского, Яльчикского, Батыревского и Шемуршинского районов. В этом сосудистом отделении, оснащенном самым современным оборудованием, пациенты получают высококвалифицированную медицинскую помощь.

Я очень благодарна руководителю ООО "Строитель" Фарберу Владимиру Федоровичу за тот титанический труд, который его организация проделала при реконструкции этого здания.

- Сколько времени заняла полная реконструкция этого заброшенного здания?

- Полтора года. Строители поработали на совесть. Они необъятное сделали объятным.

Мне этот город очень дорог, я сердцем болею за его благоустройство, поэтому следующий 2011-й год я хотела бы объявить годом благоустройства города Канаша. Думаю, горожане меня поддержат.

- Градообразующие промышленные предприятия в настоящее время находятся в частных руках, а лично вы принимали какое-то участие в их жизни?

- Несмотря на то, что почти на всех предприятиях менялись собственники, работа на этих предприятиях велась под строгим нашим контролем. Возьмём, к примеру, завод электропогрузчиков - сегодня это прибыльное предприятие, зарплата здесь выплачивается своевременно, активно осваивается новое производство.

Хочу заметить, что за прошедшие восемь лет мы не потеряли ни одного промышленного предприятия, и социальные вопросы для работающих на них людей мы решали совместно с их руководителями.

Город стал интересен и для инвесторов.

Введен в эксплуатацию универсальный сборочно-сварочный комплекс в ЗАО "Промтрактор-Вагон", на базе ССК строится новое предприятие по переработке овощей и фруктов на 500 рабочих мест, в стадии разработки находится проект по строительству завода по выпуску оборудования для очистки воды на 200 рабочих мест в районе Элеватора.

Всё это - дополнительные рабочие места для нашего населения и доход в местный бюджет.

- Валентина Ивановна, у нас в городе много пенсионеров, и у них, естественно, возникает много вопросов. Например, что сделано для улучшения их обслуживания ?

- В городе проживает более 12, 5 тыс. пенсионеров. Для улучшения условий приема пенсионеров в Управлении Пенсионного фонда по моей просьбе открыта клиент-ская служба, для их удобства изменено время приема. С марта этого года функционирует передвижная мобильная клиентская служба, оборудованная по последнему слову техники. Имеется также возможность приема граждан вне здания Пенсионного фонда.

Приобретено 24 автобуса, которые оперативно обслуживают население города и районов.

- Что бы вы еще могли и хотели бы сделать для блага города и его жителей?

- Желаний очень много. В первую очередь, нужно обеспечить детей местом в детских садах. Для этого необходимо строить новые, современные детские сады. Открывать новые школы, продолжить строительство жилых домов, закончить ремонт дорог и тротуаров и привести в надлежащий порядок подъезд-ные пути к жилым домам и контролировать работу служб ЖКХ.

- Хочу пожелать вам, Валентина Ивановна, доброго здравия, успехов, исполнения всех ваших желаний. Будьте всегда такой же оптимистически настроенной, принимайте активное участие в экономическом, социальном и культурном развитии города.

- Спасибо за добрые слова. Вам тоже желаю больших успехов в работе и жизни.

В.ЛАПИН.

Мой МирВКонтактеОдноклассники

 

Система управления контентом
TopList Сводная статистика портала Яндекс.Метрика